楼颂森，1959年1月出生，上海市人，中共党员。历任上海五四农场知青，机械部上海电动工具研究所，工程师；机械部北京机械工业自动化研究所工作工程师；因技术合作于1992年10月加入北京华天机电研究所，任职工程师；现任北京华天机电研究所有限公司副董事长、总经理。

1992-1997年，公司创业时期，我在艰苦创业中成长。当年工作、生活环境极其艰苦，在三条腿的办公桌上绘图，在大雨天中安装设备，在冰天雪地的试验场改造不合理的设备结构，硬是靠着自己的钻劲和韧劲，查阅了当时所有收集到的相关中外文资料，性能比、结构设计、试验制造等，完成了2800KV、3000KV、3200KV、3600KV等冲击设备的加工制造、安装调试，创新设计了主体设备和测控系统。1996-2006年任命为副所长、所长，由于缺乏经验，加之金融风暴，公司发展一度达到低谷，账面仅存资金一万多元，靠借贷、内部集资保障生产和生活，通过认真思考当前处境，更加坚定了高电压测试的发展方向。经过不断探索，尝试形成独有的市场经营模式和管理方法，克服重重困难，顶住市场重压，聚集技术力量，学习先进经验，终于在冲击电压发生器行业冲出了一条大路，打开了局面，创出了BHT的品牌。2006-2012年任命为总经理，华天机电创造了多项国内外第一，公司处于全速前进时期。2012年2月至今为公司副董事长兼总经理。

从1992年进入华天公司，我最大的收获是从技术到管理转变，把华做大、做强。创造了BHT品牌，走出了国门，走向世界。

在公司我最感谢华天各位同仁们，华天机电的每一次成功，都凝聚了员工们的心血和汗水。

华天近年来快速发展的原因主要以核心技术管理人员为中心，不断扩大队伍，储备人才，形成有利于公司发展的人才梯队，培养后备力量，不断注入新鲜血液，依靠华天精神的传承，大家同心协力，共同为同一目标而奋斗。

2012年年底公司组织结构发生变化，成为航天科技上市公司的子公司，公司整体经营发展将按上市公司管理模式进行，要求华天经营领导班子包括我本人在内管理技能、专业技能等方面整体提升。

希望新同事在华天公司发挥专业特长，施展个人才华，与华天成长，再度谱写出公司新的篇章。